你知道乡村旅游开发的几个坑？

这几年，全国各地掀起了乡村旅游开发的热潮。在乡村旅游开发中，有一个十分重要的环节——定位，这一环节无论是对乡村旅游开发还是对其他类型的景区开发来说都十分重要。

定位是否准确，在一定程度上能够决定开发的成败。但是在开发定位上，有不少误区，这些误区可是坑了不少开发者。

下面我们就来盘点一下在乡村旅游开发中有那些“坑”：

一、不考虑“人”的定位

中国人做事情讲究“天时、地利、人和”，做旅游规划也是一样，我们首先会考虑规划宏观政策、市场发展大势、地理区位、周边市场环境、内外资源条件等因素，唯独缺乏对“人”的思考，这里的“人”是开发主体，就是开发者。

其实“人”才是开发过程中最核心的环境，规划案做得再好，也要依靠人去实施、去建设，乡村旅游应采取什么样的运营模式、做哪些项目、做多大规模都是要取决于开发者本身的胸怀、实力和资本的。

二、舍近求远，弃“农”而言它

乡村旅游，最核心的资源应该是“农”，农业、农村应该是开发过程中的主题。其他亲子、研学、会议、休闲等都应该围绕“农”展开。从字面意义解释，“休闲农业”，“休闲”是定语，“农业”才是主语，要想打造差异性主题，做出特色，只有从“农”入手。

三、产品细分是否只是唯一

苹果手机只做高端，一直是智能手机界的风向标，被认为是定位理论的典型案例。但是品牌线混乱的华为等品牌也是迎头赶上，市场占有率逐年上升，vivo和OPPO更是凭借广泛分布在三四线城市的销售门店，打出了一手好牌。对于旅游业，小农庄和大景区之间的差别就像OPPO与苹果之间的差异，但是小农庄完全可以在一个细分领域精耕细作，做出主题特色，以小搏大，逆市突围。

4、片面追求差异化

定位的核心是寻找一个新的细分市场，创造新的消费领域。但是在竞争如此激烈、信息如此发达的今天，谁也无法保证自己发掘的新的消费机遇不会被别人模仿。摩拜单车和“ofo”刚刚在一线城市出现不久，广州、深圳等城市已经有新的共享单车品牌出现了。面对这种情况难道我们要在寻找新的差异化市场吗？要知道每次探索都需要成本的，所以，决定你能否成功，最终还要看短兵相接，创意为王。同样的乡村旅游开发项目，为什么别人能够取胜，谁能把一样的东西玩出不一样来，谁能把单一产业做扎实了，谁就能成功。