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目前农业企业数量越来越多,各种模式也是层出不穷;但是如何解决种子用户的裂变几乎是每个高端农业公司都会面对的难题!产品质量过剩,创始人陷入产品发热,各种产品如何好,如何解决目前存在的社会问题,但消费者始终处于观望状态,并不会为过剩的产品质量买单。今天我们来谈谈互联网如何加上农场体验,达到种子用户自然裂变到自然流量转换的问题。
首先,现在农业公司的现状咱们就不再分析,大家都处于一个煎熬的时刻,如何迅速突破销售问题始终是每个农业企业的短期目标。
有些农业公司创始人如果醒得快,都会发现公司的资金远远比计划的投入要大很多,一般聪明的创始人会开辟一些以战养战的特殊渠道迅速获得现金流,但所说的这个聪明却是极少数的创始人能较快调整的,调整过来的这些企业短期内就有了持续奋战的血液,这样离公司的远大目标也就近了一步!
上面说的以战养战的方式中,就存在这样一个优选方案,之所以说优选,是因为投入较低,现金回笼快,但前提是你的团队得会玩!众所周知,城市化的进程让城市中的小孩子不再能轻易接触到农村的事物;现在的家长几乎都在参加各种各样的户外亲子活动,目的也无非是让还在接触到农村的种种,那么为什么这些事情长期以来都是人家户外俱乐部在做呢,我们农业经营者自己做完全具备这样的条件!
首先要想在原有的农场经营模式上增加亲子活动,农业公司的团队得想方设法获得精准客户,下面我们再详细介绍。农场+亲自体验之所以能够迅速的突破,是因为这样的模式有以下几个好处;
1、消费群体够精准,现在有小孩的家庭,一是都大多是80、90,有对生活品质的追求,也会对孩子必要的投入。
2、亲身体验农场可以全面的了解生产模式,产品特性,解决消费者信任问题。
3、作为消费主力的他们同时也是朋友圈的意见领袖,以这样的方式获得种子用户的裂变简单的多
那么如何获得这批精准的客户并邀约体验呢?主要有以下几个方式;
1、借别人的资源,比如什么亲子俱乐部、什么游乐场、月子中心等去获取
2、直接去这类人群经常出没的地方想方设法获取,比如幼儿园、补习班之类
3、母婴商超、实体店等渠道的合作,资源置换
4、其他方式
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