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智慧物流园区项目可行性研究报告


智慧物流园区项目可行性研究报告

 

(本案例仅显示部分项目内容,如需了解详情,可致电0755-25932573 咨询客服)


项目概要

项目简介


本项目是通过现代综合仓储模式,帮扶零散的零售实体店优化仓储物流与销售体制的综合仓服务体。联通集采、仓储、配送业务,把收货验货、装卸搬运、拣选、存储保管、配送、结算和信息处理等多环节有机结合,打破传统零售实体店单打独斗管理模式,将仓储配送进行专业分工、标准化作业,形成规模化、集约化、信息化、一站式服务仓,实现零售店铺“零库存”,保障供应链各节点上参与者的需求保持基本一致,打造深度互通、无缝连接的零售供应链体系。


项目背景


面对电商猛烈冲击,优势渐逝的零售实体店亟待转型优化。转战电商对中小零售店来说成本和风险过高;仓储空间小、管理成本高,制约商户服务与销量提升。


仓储业由传统的库存空间单一服务,向综合供应链服务模式升级势在必行。本项目抓住零售店现阶段发展需求,构建符合现代零售、现代消费的新型仓储形态,实现资源的高效合理利用;创建符合市场与实体零售商发展需求的新型网络零售仓储体系,真正提高物流效率、降低运营成本,扩大价值空间,实现综合升级。

发展规划


项目以霸州市作为市场起点,以中小城市为主要市场拓展目标,服务辐射县市周边乡镇,逐步构建“总部—区域中心仓—地方/社区分仓”结构体系,搭建品牌自有物流与市场资源流通网。


以采购、仓储物流服务为基础,不断升级信息化服务水平。条码化实现无纸化办公,降低出错率。利用大数据、云处理等技术实现针对性采购和市场营销。


项目发展优势


综合、集成化服务模式:新型综合仓储模式利用现代信息技术,可提供涵盖集采、仓储管理、销售、配送等服务领域,为零售实体店、供货商、消费者建立起良好的联动机制,构建系统化、集成化平台体系与供销网络,实现便捷高效的供储销结合,整体提升零售实体店运作效率、降低仓储配送管理成本(“零库存”)、提升利润空间。


资源互通创建良性服务体系:本项目已与供应商和电商平台达成战略合作,可为加盟的零售商户提供低价进货、综合仓储物流、免费线上商位入驻等优质服务,一站式解决零售商运营困境。

 

成功案例

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